Выстраиваем стратегический и операционный контур в промышленных, инженерных и строительных компаниях. 25+ лет опыта, 200+ проектов. Не советы — внедрение работающей системы управления.
Каждый проект — работающая система управления в компании клиента, не отчёт на полке.
Цели транслируются в KPI, планы подразделений и ответственных. Каждый руководитель знает свою роль в росте компании.
Совещания, задачи, отчётность — по единому алгоритму. Решения принимаются быстрее, отклонения видны вовремя.
Диагностика и устранение ограничений в производстве, снабжении, проектировании. Рост производительности без увеличения штата.
Система масштабируется вместе с компанией. Бизнес не теряет управляемость при удвоении выручки или расширении команды.
Формируем и настраиваем систему регулярных управленческих процедур — от диагностики до работающих регламентов. Каждый этап завершается измеримым результатом, который остаётся в компании.
Аналитическая картина текущего состояния каждого подразделения
Дашборды руководителей внедрены и работают в BI; решения — быстрее и точнее
Автоматические отчёты по метрикам и регулярные процедуры мониторинга
Цепочка «Цели компании → KPI руководителя → результат → оплата» работает
Руководители работают по единым стандартным практикам управления
Узкие места расшиты, производительность ключевых процессов выросла
Регламенты внедрены, технология сессий передана команде компании
Практик, а не теоретик. Прежде чем перестраивать бизнес для других, Игорь сам им управлял — руководил сборочным производством машиностроительного концерна и заводом стройматериалов, был заместителем гендиректора российско-китайского предприятия и основал консалтинговую компанию, входящую в ТОП-10 РФ.
Сегодня под его руководством команда внедряет стратегическое и операционное управление — 200+ проектов за 25+ лет в промышленности, строительстве, инженерии и нефтесервисе. Каждый проект — система, которая остаётся в компании и приносит рост, а не отчёт на полке.
Первый разговор — диагностика ограничений и выбор формата работы: стратегическая сессия, операционный контур, KPI-система или комплексный проект.
Спасибо! Свяжемся с вами в течение рабочего дня.